لم نبدأ كوكالة تسويق تحوّلت إلى الاستشارات. بدأنا من الميدان — من داخل لجان المناقصات والمكاتب الفنية لكبرى الشركات الحكومية. نعرف ما يبحث عنه المُحكّم، لأننا كنا في موقعه.
في عام ٢٠١٢، لاحظ مؤسسو الشركة فجوة واضحة في سوق المقاولات السعودي: شركات تمتلك القدرة الفنية للتنفيذ، لكنها تفشل في الفوز بالعطاءات بسبب ضعف العرض والتسعير وأنظمة الحوكمة.
بدأنا بفريق صغير من ٤ مستشارين متخصصين في إدارة العطاءات الحكومية. اليوم، نعمل مع أكثر من ١٢٠ شركة مقاولات سعودية، ونُدير محفظة عطاءات تتجاوز قيمتها ٢٫٤ مليار ريال سنوياً.
لكن الأهم: حافظنا على المبدأ التأسيسي — نحن لسنا مجرد منفّذي خدمات. نحن شريك تحوّل حقيقي، نقيس نجاحنا بنجاح عملائنا، لا بعدد الفواتير.
المعلومات التنافسية لعملائنا أمانة. نُلزم أنفسنا قانونياً وأخلاقياً بحماية ملفاتهم المالية والفنية، ونرفض العمل مع منافسين مباشرين في نفس المنطقة الجغرافية.
نُقدم تقارير ربعية صريحة لعملائنا: عدد العطاءات، نسب التأهل، أسباب الخسارة، الدروس المُستخلصة. لا تجميل، لا تبرير — فقط حقائق قابلة للقياس.
كل خدمة نُقدمها مبنية على إطار عمل موثّق، قابل للتكرار، قابل للنقل. لا نعتمد على عبقرية فردية — نعتمد على منظومة.
هدفنا النهائي ليس إبقاء العميل معتمداً علينا — بل بناء قدراته الداخلية. ندرّب فرقه ليتولوا تدريجياً ما كنا نُقدمه استشارياً.
٣٢ مستشاراً، ٧ تخصصات، ومتوسط خبرة ١٢ عاماً — يعمل كل منهم في النطاق الذي يتقنه.
المؤسس والرئيس التنفيذي
١٨ عاماً في إدارة العطاءات الحكومية. خبير معتمد في Primavera P6.
رئيس الاستشارات المالية
دكتوراه في تمويل المشاريع. خبرة سابقة في صندوق التنمية الصناعية.
رئيس هندسة العروض الفنية
١٤ عاماً في كتابة وتقييم العروض الفنية للجهات الكبرى.
رئيس أنظمة ERP والحوكمة
معتمد PMP و SAP. تطبيق ٤٠+ نظام ERP في قطاع المقاولات.